Ob ein Trainer schon lange im Geschäft oder noch relativ neu ist: Der Austausch mit Kollegen ist für ihn Gold wert. Er lernt andere Sichtweisen und Ansätze kennen, bekommt Anregungen und Ideen. Damit sorgt er nicht nur für eine hohe Qualität der eigenen Arbeit, sondern wirkt auch dem Eintreten von öder Routine entgegen.

Kollegiales Feedback ist ein besonders intensiver Ansatz dieses Austauschs unter Kollegen. Er beruht auf wechselseitigen Seminarbesuchen mit – vertraulichem – Feedback.

Ein Workshop zum Auftakt

Ein Auftaktworkshop führt interessierte Trainer zusammen und gibt ihnen das Werkzeug an die Hand, strukturiert und zielorientiert zu beobachten, professionell Feedback zu geben und zu verarbeiten. Unter anderem entwickeln sie in diesem Workshop individuelle Beobachtungskriterien und verabreden erste Termine für die Seminarbesuche.

Inhalte des Workshops

• Kollegiales Feedback als Prinzip
• Aspekte der Seminarqualität
• Erarbeiten eines individuell anpassbaren Feedbackleitfadens
• Professionelle Beobachtung: Beschreiben vs. Interpretieren
• Feedback wirkungsvoll geben und verarbeiten
• Verabreden erster wechselseitiger Seminarbesuche

Rahmenbedingungen

• 20 bis 25 Teilnehmer
• Ein Seminartag
• Sinnvoll ist ein weiterer halber Seminartag für eine Zwischenbilanz nach einigen Monaten

Arbeitsweise

Der Workshop ist übungsintensiv. Viele Inhalte werden in Kleingruppen erarbeitet. Im Idealfall bringen die Teilnehmer eine kurze Einheit aus einem ihrer Trainingsangebote mit (fünf, maximal zehn Minuten).